Get In Touch


A jornada do paciente é um processo que influencia diretamente na sua instituição, e entender como esse fluxo funciona é o primeiro passo para encontrar propostas mais assertivas.
Cada indivíduo enfrenta diferentes etapas durante sua descoberta e recuperação de uma doença, desde a percepção dos sintomas até a procura pelo tratamento.
No entanto, esses passos podem, e devem, ser monitorados pela instituição a fim de encontrar as melhores intervenções para o público, aprimorando o serviço conforme as dificuldades de cada pessoa.
Para conseguir esses retornos e melhorar os índices de satisfação no hospital, o gestor precisa entender o que é esse processo e como ele se desenvolve.
Confira essas e outras informações no conteúdo que preparamos, e aprenda algumas dicas para aplicar na sua organização e potencializar seus retornos.
A jornada do paciente é todo o processo que ele vivencia desde o momento em que nota os sintomas até o último tratamento e acompanhamento médico.
Na prática, é o caminho que percorre para ter seu problema resolvido, e essas etapas podem, ou não, levá-lo a uma fidelização com o hospital ou instituição de saúde.
Mesmo os casos mais simples geram uma jornada do paciente, uma vez que engloba sua experiência e percepções junto ao serviço prestado.
Assim, se ele se sentir satisfeito com o resultado, se tornará um promotor, reforçando a presença e a imagem da sua marca.
Entender e mapear a jornada do paciente é fundamental para estabelecer a melhor maneira de otimizar a experiência dele com o serviço.
Isso porque as percepções retiradas de uma análise detalhada sobre cada perfil possibilitam ao gestor desenvolver estratégias mais assertivas para o público.
Ainda, é uma maneira de proporcionar o melhor treinamento possível, considerando não apenas o diagnóstico do paciente, mas também suas preferências, seus hábitos e ambiente em que está inserido.
Vale mencionar também que se atentar para a jornada do paciente permite que a instituição economize recursos, uma vez que conseguirá identificar as necessidades de atendimento, intervir antes que os casos se tornem complexos e administrar as faltas, por exemplo.
Essas e outras ações estratégicas de gestão são essenciais para aprimorar o serviço interno e externo do hospital.
As etapas da jornada do paciente podem mudar dependendo do local, da instituição e da intenção analisada, mas, de modo geral, se resumem a esses passos:
Inicialmente, o paciente toma conhecimento sobre sua situação, avaliando sintomas e notando algo diferente em seu corpo. Com isso em mente, procurará um médico, realizando o movimento ativo para a consulta.
Após o primeiro atendimento, será devidamente encaminhado para os exames conforme a necessidade, podendo ser simples ou demandando uma ação mais complexa, como diagnósticos por imagem.
Com base nos resultados, laudos e outras ferramentas auxiliares, como inteligência artificial, o especialista chegará a uma solução para atender ao paciente. O tratamento será personalizado a partir das demandas do indivíduo, podendo ser pontual ou extenso.
Além disso, é preciso procurar uma mudança de hábitos, para que o retorno da intervenção seja de longo prazo, evitando o surgimento de novos sintomas ou reincidência.
Para finalizar a jornada do paciente, ele encerra seu contato com a instituição e pode passar pela fidelização. Nesse caso, em experiências futuras ele escolherá o mesmo hospital, com base na qualidade do atendimento e nos resultados que ele obteve.
Após entender a importância da jornada do paciente para o hospital, é importante que o gestor saiba como aprimorar essa experiência para o seu público.
Nesse caso, existem algumas dicas que auxiliam nesse processo. Confira:
Antes de desenvolver estratégias para a jornada do paciente, é fundamental mapear as etapas e necessidades do público.
Isso porque cada segmento desenvolve seus próprios passos, e não é obrigatório que todos os indivíduos vivenciam a mesma sequência de eventos.
Entender qual o momento que o seu paciente está passando, e quais as dificuldades que ele deseja atender, é o primeiro passo para conseguir encontrar as melhores soluções na instituição. Consequentemente, terá resultados mais positivos e maior taxa de fidelização.
Com base nas necessidades mapeadas na jornada do paciente, é fundamental focar na elaboração de processos mais eficientes. No caso, o gestor e sua equipe precisam encontrar soluções que atendam esses obstáculos.
É importante ter informações sólidas para iniciar essas percepções, caso contrário, as propostas não serão tão assertiva quanto possível.
Embora o hospital identifique melhorias que deseje realizar, para aprimorar o serviço é indicado começar com um fluxo operacional que seja mais eficiente para a jornada do paciente.
Outra dica para melhorar a jornada do paciente na sua instituição é oferecer mais opções de telemedicina, uma tecnologia que vem modernizando a área médica nos últimos anos.
Com alternativas de atendimento remoto, é possível trazer mais autonomia para o indivíduo em cada etapa do seu descobrimento.
Dessa forma, a experiência será mais positiva, além de reduzir os custos para o hospital e modernizar suas operações.
A jornada do paciente nem sempre terminará de maneira totalmente positiva, mas é possível obter um retorno positivo e fidelizar o indivíduo se o hospital resolver as insatisfações registradas em cada etapa.
Por isso, é importante buscar feedbacks por parte dos envolvidos, entendendo os pontos abordados e quais os momentos que não atingiram as expectativas.
Além de ser uma maneira de encontrar lacunas no serviço, também permite que o gestor conheça o paciente de maneira personalizada e busque resolver seu problema, promovendo uma experiência mais positiva e garantindo a eficiência do tratamento.
Soluções inteligentes, como da NeuralMed, conseguem agilizar as rotinas e as etapas da jornada do paciente, aprimorando o serviço e aumentando as chances de satisfação.
Por exemplo, plataformas com algoritmos que auxiliam no diagnóstico agilizam o retorno do médico, promovendo uma intervenção mais rápida para o indivíduo.
Ainda, contar com essas tecnologias melhora a credibilidade do hospital no mercado, sendo uma instituição com imagem mais positiva.
Prestar atenção na jornada do paciente traz uma série de benefícios para a sua organização, e vale a pena conferir esses pontos positivos antes de começar a aprimorar seus serviços:
Na prática, mapear e entender a jornada do paciente permite melhorar os índices de satisfação do indivíduo com as suas propostas. Afinal, elas serão elaboradas pensando no seu desenvolvimento e necessidades.
As chances do tratamento ser efetivo aumentam, enquanto os envolvidos terão uma experiência mais positiva.
Futuramente, existirão mais chances de fidelização com aquele público, também promovendo resultados assertivos para a instituição.
Vale reforçar que, internamente, mapear a jornada do paciente permite que a instituição reduza os custos com tratamentos.
Isso porque ela terá uma atenção maior com o público, identificando suas necessidades e dificuldades antes que elas se tornem mais complexas. Consequentemente, isso traria intervenções mais difíceis, exigindo mais recursos e a participação de mais profissionais.
Por outro lado, com um estudo mais analítico, é possível preencher essas lacunas e auxiliar o paciente enquanto seu caso ainda é simples.
Outro elemento da jornada do paciente é conhecer o indivíduo de maneira completa, para além do diagnóstico.
Esse estudo entende seus hábitos, seu perfil e sua história, auxiliando na percepção dos sintomas e no que ele busca em cada etapa do processo.
Com isso em mente, é possível oferecer um atendimento mais humanizado em todos os passos, acolhendo o paciente da maneira que ele precisa para não apenas resolver o problema, mas evitar que ele se repita.
Ainda, esse posicionamento aumenta as chances de fidelização, visto que o indivíduo se sentirá mais confortável com o atendimento do hospital.
Todos esses benefícios impactam positivamente na credibilidade da instituição no mercado, a posicionando entre os concorrentes e atraindo mais investidores e parceiros.
Além de ser visto como um local moderno e atualizado, o hospital também terá altos índices de satisfação e fidelização, métricas importantes para construir uma boa imagem.
Se você deseja começar a melhorar a sua jornada do paciente, vale a pena investir em soluções inteligentes e processos de mapeamento em primeiro lugar.
Dessa forma, você terá uma base concreta para conhecer o público, identificando as dificuldades e conseguindo promover estratégias assertivas para resolver esses impasses.
Além disso, com ferramentas tecnológicas é possível modernizar o hospital e conseguir acompanhar cada etapa corretamente, obtendo os melhores resultados.
Assim, considere soluções modernas para transformar a jornada do paciente na sua instituição. Conheça a NeuralMed e saiba como aprimorar seus serviços.
.webp)